Филтриране по разделение / роля 
Автоматично разпределение на разликите в резултат на физическо преброяване на запасите в (теоретични) консумации, произведени от спецификации.
Средно време за обработка на производствените поръчки, времето за доставка на продукти по поръчка на клиента, анализ на разходите за продукта и рентабилност.
Опростени механизми за въвеждане на данни (напр. Copy-paste), но също и сложни сценарии за обмен на данни с други приложения, базирани на стандартни и установени международни стандарти (txt, XML, Excel, достъп, OleDB връзка и др.).
Всички процеси на всички отдели са проектирани според нуждите на всяка потребителска роля. Системите на трети страни са интегрирани в централната система с подходящи автоматизирани потоци от данни или са премахнати. В резултат на това разходите за управление са сведени до минимум.
Включване на извънредни провизии за рискове, напр. лоши депозити, извънредни данъци или допълнителни приходи в съвместна прогноза с бюджета на компанията и съответно с тяхното въздействие върху прогнозирания паричен поток.
Мониторинг на непогасени вземания. Налична е цялата необходима информация за ефективна комуникация с клиентите и планиране на плащанията им.
Конфигурируем баланс и отчет за доходите, като се използва интегриран компонент на Excel.
Типични KPI за изпълнението на процеса на продажба: средно маршрутизиране, подготовка, време за доставка и средно отклонение от договорената дата на доставка.
Анализ на конкуренцията, тъй като тя се улавя чрез възможности за продажби. Информация за ключови конкуренти, причини за печалба и загуба, анализ на пропуснатите приходи.
Автоматично генериране на проформа фактура за услуги, предоставяни при условията на договорите за поддръжка, които влияят върху прогнозираните приходи и парични потоци.
Необходими резервни части, поръчки, разписки, вътрешни изпращания, управление на сериен номер, фактури и разписки за предоставяните услуги.
Бизнес правила за контрол на запасите напр. онлайн проверка на наличностите по време на поръчка за продажба, правила за доставка на партиди, политика за изтегляне на артикули). Защита срещу неправилни движения.
Комуникационни модели, приспособими към бизнес топологията и структурата на търговската верига (частни магазини и франчайзополучатели). Възможност за автономна работа и периодична синхронизация на централата на магазина.
Онлайн наблюдение на ежедневната дейност на магазина. Статистика на магазините (оборот, обем на продажбите) на час. Търговски KPI на дребно въз основа на посещаващия трафик или метеорологичните условия.
KPI за времето за изплащане и забавените плащания, рейтинг на клиентите в съответствие със спазването на сетълмента на плащанията, фактор за надеждност на клиентите.
Произход и вариация на брутната печалба във времето в сравнение с вариацията на приходите. Рентабилност за поръчка, за партида, за конкретни артикули на доставчика и т.н.
Създавайте бюджети, като използвате правила за дефиниране и разпределение отгоре надолу, за всяка йерархия на разходните центрове – първични и алтернативни сценарии – Онлайн преглед – Превишаване на бюджета.
Клиенти с изтекъл срок на валидност, клиенти с многократни замествания на чекове, клиенти с дългове над N месеца и др. – Откриване, предупреждение, оценка и картографиране на строги кредитни политики.
